Когда хорошие решения приводят к плохим результатам (0)
12/08/10 •
Если вы попрактикуетесь бить по мячу с закрытыми глазами, понадобится лишь несколько попыток, чтобы достаточно четко угадывать, в каком направлени
Новые записи
Пособие начинающему Буратино в бизнесе (1)
10/26/10 •
Буратино — это вы, начинающий бизнесмен. Лиса Алиса и кот Базилио, держащие Буратино за ноги с целью вытряхивания всех денежных ресурсов, это государственные органы. Лиса — налоговая инспекция, стремящаяся слупить легальные налоги. Кот — чиновники, пожарные, санэпидемщики, менты и прочая шелупонь, желающая погреть руки возле чужого бизнеса. Сами-то ничего не умеют делать, вот и приходится крутиться.
Наказание за благо (0)
10/06/10 •
В русском языке жива поговорка: «Не делай добра, не получишь зла». Как не странно эта мудрость, во всяком случае для Росии, подтвердили немецкие исследователи Benedikt Herrmann, Christian Thöni, Simon Gächter в работе «Антисоциальные наказания в разных культурах». Начало работе послужило удивление студента биолога практика в 1993 году в Москве. И тогда он попытался иследовать Русский менталитет и измерить его аршином… Статья об этой работе Михаила Попова опубликованна в почившем уже журнале SmartMoney. Все же есть определенные проблеммы в руской культуре со стратегией Win-Win.
Структура организации как зеркало культуры управления (0)
10/05/10 •
Часто управленцы ищут магическую модель структуры организации, которая выведет их в лидеры. В лидеры выводит не структура, а отлаженная система взаимодействий и коммуникация между сотрудниками. К, сожалению, часто, так и не отладив никаких горизонтальных взаимодействий все сводится к пресловутой «вертикали власти» — ханократии, как называет её автор статьи. Но можно ли с такой структурой построить гибкую и мобильную организацию? Является ли деспотия оптимальной если основной ресурс современной организации — талант её сотрудников?
Магическое мышление в маркетинге (0)
9/27/10 •
Эта статья в свое время сильно повлияла на моё мировозрение. Написал её Констанин Длуцкий. Я вдруг увидел, что мышление во многих сферах носит магический характер. Очень часто, видя только внешнюю связь между явлениями, человек уходит в магическое мышление. Сейчас можно наблюдать рассвет магии не только в традиционных для него сферах как медицина и климатология, но и, например, в биржевой деятельности (астрологические биржевые программы вполне имеют успех) и даже есть явные проявления в применении «эфективных методик управления». По сути любое использование метода без понимания того как это работает является образцом магического мышления.
Предыдущие записи
Избранное
Системы»
6/29/10 •
Не боги ограничивают наше мышление6/15/10 •
Зачем люди работают качественно?4/13/10 •
Эффект гвоздя8/18/09 •
Мартышка и фрактал5/27/09 •
Системное управление
События»
9/17/10 •
Дистанционный курс по GTD1/17/10 •
Вебинары по управлению проектами11/25/09 •
Семинар Empatica Open11/19/09 •
Анонс семинара Empatika Open5/12/09 •
Старт дан!
Управление»
12/08/10 •
Когда хорошие решения приводят к плохим результатам10/05/10 •
Структура организации как зеркало культуры управления9/27/10 •
Магическое мышление в маркетинге9/21/10 •
Зефирный поединок9/20/10 •
Опыт полководца, или Управленческая система Суворова
Управление организацией настолько же просто, и настолько же сложно как нарисовать энсо - простой круг из практики дзен. Только тот, кто обладает чистым и цельным взглядом, может создать настоящий энсо. 